Vers une entreprise plus robuste
J’aide les entreprises à transformer les exigences RSE en actions réalistes et en résultats concrets
de nouvelles attentes, de nouvelles opportunités
Les attentes se renforcent : appels d’offres, attentes clients, preuves à produire, achats responsables, bilan carbone, reporting (VSME), RGPD.
Je vous aide à clarifier vos priorités, structurer votre démarche et avancer avec méthode, sans complexité inutile.
Vos besoins
Répondre aux exigences
Clients, appels d’offres, actionnaires, banquiers, conformité, preuves à fournir, attentes internes : vous devez avancer avec une démarche claire et proportionnée à votre entreprise
Structurer une démarche crédible
Vous avez déjà des pratiques vertueuses, mais elles ne sont ni formalisées, ni pilotées, ni valorisées.
Outiller vos équipes
Vous avez besoin de rendre les sujets compréhensibles, de faire monter les équipes en compétence, de poser un cadre clair et de renforcer l’adhésion des collaborateurs.
Avancer de façon réaliste
Vous cherchez un accompagnement sur-mesure adapté à votre activité, à vos ressources et à votre niveau de maturité.
Anticiper les risques et renforcer votre robustesse
Vous souhaitez mieux prévenir les vulnérabilités, intégrer les enjeux d’adaptation et renforcer la robustesse de votre activité face aux évolutions règlementaires, climatiques et économiques
Mes solutions adaptées à vos besoins et vos enjeux
Démarche RSE
- réflexion partagée sur la raison d’être et les valeurs de l’entreprise,
- engagement de la gouvernance,
- diagnostic initial,
- dialogue avec les parties prenantes,
- mesure de l’impact,
- priorisation des enjeux
- sensibilisation des collaborateurs
- co-construction d’un plan d’action opérationnel
- définition des indicateurs
- reporting VSME
une démarche qui intègre toutes vos bonnes pratiques déjà existantes et qui s’adapte à vos besoins.
La plupart des entreprises font déjà de la RSE sans le savoir. Il est donc important de faire le point sur ce qui a déjà été mis en place et de l’évaluer, à travers un audit.
Il faut aussi comprendre vos objectifs pour construire une Démarche à la hauteur de vos enjeux et de vos ressources.
Grace aux outils et méthodes que je mobilise, je vous accompagne :
- Intégration des équipes
- Déploiement (rédaction de chartes, questionnaires RSE)
- Définition des indicateurs
- Matrice de (double ) matérialité
- Accompagnement à la labellisation ou notation ; ou à devenir Société à mission
- Formation interne
Bilan carbone et co construction du plan de transition selon la méthode Bilan Carbone®
- sensibiliser à l’effet de serre et au développement durable
- comptabiliser les émissions de GES
- mesurer la vulnérabilité à l’augmentation des prix des hydrocarbures à la taxe carbone
- prendre des décisions pour diminuer ces émissions,
Mais aussi : répondre à des obligations règlementaires, démontrer sa transparence par rapport à ses parties prenantes
Le bilan carbone n’est pas une fin en soi mais il sert à engager une démarche qui vise la réduction de l’impact environnemental de l’entreprise, en lien avec la RSE.
Mesurer ses émissions est le premier pas pour trouver ses leviers d’actions pour réduire son empreinte environnementale, cela permet de faire des économies, d’être moins dépendant des énergies fossiles, d’améliorer son image de marque et de répondre aux demandes de ses parties prenantes (clients, banquiers, assureurs…)
Enfin, Le Bilan Carbone® permet d’amorcer sa conformité vers la CSRD.
Dans la section liée au changement climatique de la CSRD, l’entreprise devra présenter son impact sur le climat, c’est-à-dire la mesure de son empreinte carbone, et elle devra déterminer une trajectoire de réduction de ses émissions de GES, et devra également expliquer comment elle atteindra ses objectifs
Charte RSE
- Auto diagnostic
- Définir les enjeux prioritaires
- Afficher les valeurs de l’entreprise
- Identifier les points forts et les axes de progrès
- Rédaction de la charte
Un investissement limité pour l’entreprise qui permet d’engager les collaborateurs et de communiquer aux parties prenantes
Rédiger une charte permet de
- Formaliser un engagement
- Initier la démarche
- Adopter un comportement plus transparent,
- Communiquer facilement
- Gagner des points dans des appels d’offre
Plus rapide à mettre en place, la rédaction d’une charte RSE permet d’enclencher la réflexion et d’initier l’engagement dans une démarche d’amélioration continue
Sensibiliser les collaborateurs et les embarquer dans la démarche
- animation d’ateliers en intelligence collective sur mesure
- fresques
- formation sur mesure sur les sujets de démarche RSE, achats durables, ISO 26000, enjeux climatiques et RGPD
Pour accompagner votre feuille de route
- Informer et sensibiliser les collaborateurs.
- Favoriser l’intelligence collective.
- Engager les équipes de manière responsable.
- Inspirer votre communication interne et votre marque d’employeur.
- Fidéliser vos talents par l’engagement et la performance sociétale
en présentiel ou en distanciel
certifiée qualiopi
Fresque du Climat, Fresque du Numérique, Fresque de la Biodiversité, Atelier 2 Tonnes, Ateliers De l’Adaptation au Changement Climatique pour comprendre et embarquer les équipes sur ces sujets RSE, Fresque de l’Economie Régénératrice pour aller plus loin et se transformer.
outils innovants et ludiques pour aborder des sujets complexes de manière interactive.
et favoriser la compréhension et la réflexion collective.
Déployés dans les entreprises ils donnent un véritable échange et des points de connaissances précis pour mieux comprendre les enjeux du développement durable. Ils sont totalement intégrables dans la démarche et ou peuvent se déployer de manière autonome.
Contenu de va-et-vient
Protection des données personnelles et mise en conformité RGPD
- Diagnostic initial
- Mise à jour du Registre des traitements
- Revue documentaire
- Documentation de la conformité et rédaction des procédures obligatoires
- Sensibilisation des collaborateurs
Transfert de compétences, donc investissement « one shot ».
La protection des données personnelles est devenue un enjeu incontournable de la compliance globale des entreprises et se révèle être un levier de la Responsabilité sociale et environnementale (RSE) :
✔ le respect de la loi
✔ la prise en compte des intérêts des consommateurs
Le RGPD répond également à plusieurs objectifs d’une démarche RSE :
❇ Porte une image positive
❇ Renforce la confiance des collaborateurs, des fournisseurs et des clients
❇ Consolide l’image d’une entreprise respectable
❇ Milite en faveur de la qualité plutôt que la quantité
Adaptation au changement climatique
Analyse de la résilience des entreprises aux impacts du changement climatique avec la méthode OCARA (Carbone 4) :
- comprendre, identifier et hiérarchiser les signaux faibles ou forts du changement climatique sur la base d’une vision holistique des impacts sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’entreprise.
- fournir des pistes d’action pour construire un plan d’adaptation afin de renforcer la résilience de l’entreprise
. Anticiper les risques climatiques
identifier les vulnérabilités de l’entreprise face aux aléas climatiques (canicules, inondations, sécheresses, etc.)
. Renforcer la continuité et la pérennité de l’activité
En évaluant sa capacité à résister, s’adapter et rebondir, l’entreprise se dote d’un plan d’action pour limiter les ruptures d’activité, protéger ses salariés, ses actifs et ses approvisionnements.
. Valoriser son engagement stratégique
La résilience climatique devient un enjeu stratégique face aux aléas climatiques.
Ma marque de fabrique
- vision et action, focalisées sur les résultats,
- enthousiasme,
- capacité à embarquer et faire coopérer,
- pédagogie et facilitation pour rendre simple ce qui peut paraitre compliqué.
mes engagements
Un service irréprochable
en matière de proximité, de réactivité et de disponibilité
Le budget
d’un cabinet indépendant et fiable
Des documents communicables
à toutes vos parties prenantes
Le respect des délais
convenus au début de la mission
Une confidentialité
absolue des informations recueillies
Du sur-mesure
une approche unique et propre à votre entreprise
mes valeurs
Agilité
Dans le déroulé de la mission et dans le développement de mon activité, adaptation, réactivité, flexibilité
Pragmatisme
Pour des solutions concrètes, pratiques et efficaces, adaptées aux enjeux de votre entreprise
Confiance
Garantir un environnement de confiance, le socle de ma relation client : fiabilité, sens de l’écoute, engagement, fidélité, confidentialité
a propos
Je suis Stéphanie Bedouin, fondatrice du cabinet CoMuter. J’accompagne les entreprises qui souhaitent structurer leur transition, répondre aux exigences croissantes de leurs parties prenantes et renforcer la robustesse de leur modèle.
Experte en RSE, décarbonation et adaptation au changement climatique, je transforme les enjeux environnementaux, sociaux et règlementaires en stratégies réalistes, en plans d’actions concrets et en résultats mesurables.
Selon les besoins de chaque organisation, je mobilise différents référentiels et méthodes : Bilan Carbone®, méthode OCARA, ISO 26000, VSME, numérique responsable, notation EcoVadis et label Engagé RSE d’AFNOR Certification.
Ancrée dans l’écosystème économique du territoire, je suis membre du bureau du CJD Pays d’Aix, où j’exerce également le rôle de Référente Planète. Je suis par ailleurs membre du GEPA et de Marseille Nord Développement.
Diplômée de NEOMA Business School, puis formée en droit des affaires, j’ai exercé comme responsable juridique et déléguée à la protection des données. Ce parcours me permet aujourd’hui d’associer vision stratégique, maîtrise des enjeux réglementaires et compréhension concrète du fonctionnement des entreprises.
Je me suis ensuite spécialisée en RSE, Bilan Carbone®, numérique responsable et reporting de durabilité. J’accompagne et je forme les dirigeants et leurs équipes pour construire des trajectoires cohérentes avec leurs enjeux climatiques, environnementaux, sociaux et économiques.
Facilitatrice en intelligence collective, j’anime notamment la Fresque du Climat, la Fresque du Numérique, l’atelier 2tonnes, les Ateliers de l’adaptation au changement climatique (ADACC), la Fresque de l’Économie Régénératrice et le Business Model Canvas Régénératif. Ces formats permettent de rendre les enjeux accessibles, de faire émerger des solutions collectives et de faciliter le passage à l’action.
Optimiste, pragmatique et exigeante, j’aborde la transition comme une occasion de repenser les pratiques, de renforcer les coopérations et de construire des entreprises plus robustes et contributives.
Mon engagement se prolonge également dans la vie locale : j’ai cofondé une AMAP ainsi qu’un collectif citoyen consacré à la transition. Une manière concrète de prendre ma part et d’agir aussi bien dans les territoires qu’auprès des organisations.
ma raison d'être
F.A.Q
Le Développement durable est une notion pour définir le besoin de transition et de changement dont a besoin notre planète et ses habitants pour vivre en bonne santé dans un monde plus équitable et respectueux de l’environnement.
La norme ISO 26000 – non certifiable (pas de « label ISO 26000 ») – constitue le référentiel international de la RSE, et donne un véritable champ d’actions avec 7 piliers.
L’ISO 26000 a vocation à aider les organisations à contribuer au développement durable.
L’ONU établit en Septembre 2015 un nouveau programme mondial pour éradiquer la pauvreté et poursuivre un avenir durable : Les Objectifs de Développement Durable (ODD). Ce programme est adopté par les 193 Etats des Nations Unies.
La RSE regroupe les pratiques mises en place par l’entreprise pour contribuer aux enjeux du Développement Durable pour avoir un impact positif sur la société, préserver l’environnement et être économiquement pérenne.
Chaque mission est évaluée en matière de temps passé. Un prix est proposé au client, avec toutes les phases détaillées et chiffrées. Je peux également avancer pas à pas, ou proposer un accompagnement à la journée selon les besoins.
Oui, autant que de besoin, via un réseau restreint d’experts très pointus dans leur domaine. C’est la force de mon réseau de partenaires.
Provence – France entière et même plus
Sur tous secteurs d’activités et toutes tailles de structures.
Chaque mission est sur-mesure en fonction des besoins et des ressources internes du Client. L’implication demandée au Client est évaluée et précisée en amont. La durée de la mission est variable en 1 et 6 mois.
mes partenaires
